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PARCE QU’ON N’EST PAS DES MACHINES !

DÉPASSER LES RÉSISTANCES AU CHANGEMENT DES ORGANISATIONS

Aider les femmes et les hommes à dépasser leurs résistances

« L’accompagnement du changement n‘est ni un processus linéaire, ni quelque chose de rationnel. »

(Lara Mang-Joubert)

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industrie 4.0 et environnement | Parce qu'on n'est pas des machines

Pour quoi ?

  • Vous souhaitez intégrer des briques de l’industrie 4.0 et vous êtes face à  une résistance au changement

  • Vous souhaitez modifier vos modes de production pour être aligné·e avec vos enjeux liés au climat et aux ressources
  • Vous souhaitez modifier vos processus pour être en accord avec les pratiques actuelles et futures bouleversant nos modes de production, de consommation et de vie
    PQONEPDM_picto_Dynamique_ensemble

    Pourquoi ?

    • Parce qu’une dynamique venant des équipes va permettre d’arriver au résultat avec moins d’énergie et permettra surtout de dépasser la résistance au changement
    • Parce qu’il y aura adhésion des équipes qui se seront emparées de ce changement
    • Parce que cette dynamique rendra les prochains changements beaucoup plus fluides
        PQONEPDM_picto_confiance

        Avec quoi ?

        • Des processus de mise en confiance des équipes pour exprimer leur potentiel de changement
        • Des outils d’animation, d’expertise et de facilitation
        • Des outils de dynamisation et de valorisation des personnes
        • Du temps pour faire tomber la pression et finalement… Gagner du temps
            PQONEPDM_picto_portée par toustes

            Comment ?

            • En sortant du pilotage du changement où celui-ci est imposé en mode projet qui considére la résistance au changement comme un élément technique et non comme quelque chose qu’il faut entendre pour le dépasser
            • En donnant aux équipes de l’autonomie dans la manière de procéder
            • En laissant du temps pour la mise en place afin que le chemin se fasse pour toutes et tous de manière créative

            Les approches

            • La modélisation du changement de Proschaska- Diclemente
            • L’accompagnement du deuil d’Elisabeth Kübler-Ross
            • La diffusion sociale d’Everett Rogers.
            • Les besoins vus par Marshall Rosenberg
            • La Théorie “U” de Otto Scharmer
            • Et tous ceux et celles qui m’ont inspiré durant mon parcours de vie…

            Accompagnement collectif

            Vous souhaitez un accompagnement pour vos équipes afin de changer leurs habitudes de travail

            • Pour intégrer l’Industrie 4.0
            • Pour répondre aux enjeux de conception ou de production
            • Pour être en accord avec l’environnement ou l’écologie

            Pré-diagnostic gratuit

            Je vous aide à identifier vos enjeux et à évaluer le potentiel de changement de vos équipes ou de vous-même. Ce premier diagnostic sert de base à une discussion sur la pertinence d’une intervention et sur ses modalités

            Accompagnement  individuel

            Vous êtes dirigeant·e, entrepreneur·e et vous êtes conscient·e de vos résistances sans parvenir à les dépasser

            Ils nous font confiance